本書通過(guò)大量生動(dòng)的實(shí)例，針對(duì)各個(gè)層次、各種需求的員工，提出了一系列物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方法，為管理者提高員工的工作效率提供解決方案。是一本新手創(chuàng)業(yè)者、中高適層管理者、管理咨詢?nèi)藛T必備的管理指南。
李默成，新三板上市及創(chuàng)業(yè)孵化導(dǎo)師、集團(tuán)管控模式與商業(yè)模式重構(gòu)專家。曾任格力、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)石化等企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。他集數(shù)十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)問(wèn)題企業(yè)團(tuán)隊(duì)員工士氣低落，人心渙散，抱怨連連，頻頻出錯(cuò)，流動(dòng)頻繁等問(wèn)題，總結(jié)出一套行之有效的激勵(lì)方法，徹底驅(qū)除團(tuán)隊(duì)員工的惰性、抱怨和消極，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力，煥發(fā)斗志，樹立信心，發(fā)奮圖強(qiáng)，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)悍的工作團(tuán)隊(duì)。
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