楊明波、劉華、郭顯昌著的《數(shù)字化工廠+工業(yè)維修服務(wù)體系》從工廠盈利目標(biāo)(賺錢、省錢)著手，層層分解指標(biāo)，助力企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向的管理優(yōu)化；厘清數(shù)字化工廣的建設(shè)要點(diǎn)，強(qiáng)化以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)的管理能力提升；借鑒德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)預(yù)測性維修與人的責(zé)任、意識(shí)和能力的提升的特點(diǎn)，以中國制造業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)維管理為基礎(chǔ)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+和兩化深度融合，對工業(yè)維修服務(wù)生態(tài)進(jìn)行全面和深入的研究和探討。
智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為中國乃至世界制造業(yè)的發(fā)展方向。制造業(yè)將在數(shù)字化、智能化方面進(jìn)行改造升級，制造系統(tǒng)的自由度將會(huì)被約束，但系統(tǒng)可用度要求將會(huì)更高，制造業(yè)的設(shè)備管理，尤其是設(shè)備預(yù)測性維修將會(huì)越來越重要。
楊明波、劉華、郭顯昌著的《數(shù)字化工廠+工業(yè)維修服務(wù)體系》的編寫，結(jié)合了TOC約束生產(chǎn)理論、可靠性與維修性工程理論，并通過對多地制造企業(yè)、工業(yè)4.0機(jī)構(gòu)、數(shù)字化與智能化服務(wù)商進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，系統(tǒng)梳理了企業(yè)目標(biāo)與指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)，通過信息化、互聯(lián)網(wǎng)、管理方法的整合，為企業(yè)設(shè)備管理提升及數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)提供參照和指南，也為工業(yè)維修服務(wù)商對接制造業(yè)、服務(wù)制造業(yè)提供應(yīng)用策略和實(shí)施指南。本書將企業(yè)決策者的痛點(diǎn)（如何持續(xù)盈利）、設(shè)備管理者的難點(diǎn)（如何改進(jìn)維修管理系統(tǒng)）、采購人的盲點(diǎn)（如何既降低成本，又降低庫存，又滿足生產(chǎn)要求）、工業(yè)維修服務(wù)者（包含備件提供者）的困惑點(diǎn)（如何將好的產(chǎn)品和服務(wù)對接到企業(yè)），通過目標(biāo)和數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，從而也將各方需求串聯(lián)起來，系統(tǒng)地提供了解決問題的理論和案例。
本書適合提供工業(yè)服務(wù)的維修服務(wù)商、數(shù)字化供應(yīng)商、智能化服務(wù)商、MRO工業(yè)品服務(wù)商、設(shè)備制造商，以及制造企業(yè)設(shè)備管理、信息化部門高層、中層管理者閱讀使用。
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