陳陽擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長設(shè)計(jì)公司的管理轉(zhuǎn)型和提升，被譽(yù)為“中國設(shè)計(jì)行業(yè)第一位實(shí)戰(zhàn)型管理專家”，著有《白話設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略》一書，創(chuàng)新性地提出設(shè)計(jì)公司的五種專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向、設(shè)計(jì)公司的管理模型、企業(yè)組織發(fā)展三軸理論等，并將傳統(tǒng)的管理理論和工具，例如管道管理、細(xì)分市場模型、運(yùn)營數(shù)據(jù)體系、職級體系等，成功應(yīng)用于設(shè)計(jì)公司的管理實(shí)踐中。
陳陽編著的《白話設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略》主要是針對設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略管理的進(jìn)一步探討，在設(shè)計(jì)公司五種專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向、設(shè)計(jì)公司的管理模型等基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出企業(yè)組織發(fā)展三軸理論等，并通過對具體流程軸、資源軸、產(chǎn)品軸的分析，闡述了設(shè)計(jì)公司的四個(gè)戰(zhàn)略模塊，提出了設(shè)計(jì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略思考的一定路徑和方法。
本書中的企業(yè)發(fā)展三軸理論、戰(zhàn)略模塊分析等是作者根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及為兩百多位設(shè)計(jì)公司老總進(jìn)行培訓(xùn)課的過程中的思考和研究。本書理論扎實(shí)，同時(shí)又緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，因此具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。
本書適合從事設(shè)計(jì)公司(建筑、規(guī)劃、景觀、室內(nèi)等)管理的管理工作者、對管理有興趣的設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員等閱讀。
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