范松林所著的《精益成本管理攻略》通過研究寶鋼的精益成本管理實踐，提出了基于精益生產模式的全新的成本管理方法即精益成本管理————一個履行控制能力的責任系統(tǒng)和價值創(chuàng)造系統(tǒng)，它全方位控制企業(yè)的供應鏈成本，以優(yōu)化企業(yè)供應鏈成本，從而使企業(yè)獲得較強的競爭優(yōu)勢。而且還從精益成本管理的基點、要素分析等角度，系統(tǒng)地研究了面向價值極大化的精益成本管理運作體系。在此基礎上建立了精益成本管理的方法措施體系，并提出了實施精益成本管理的基本策略。更可貴的是本書還對在精益成本管理中，如何創(chuàng)造性地將標準成本與阿米巴相結合來提升EVA進行了有益的探索。
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