陳諫、葉曙光編著的《卓越績效--互聯(lián)時代的績效管理》在對績效管理在應(yīng)用實踐中普遍存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出如何通過建立卓越績效模式，實現(xiàn)績效合作，達成績效共贏。同時，本書還結(jié)合目前最熱的移動互聯(lián)技術(shù)，以卓越績效模式為核心，借助云計算、大數(shù)據(jù)化、社交化等新技術(shù)，依托互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建全新的CDS績效管理模式，幫助客戶實現(xiàn)基于多象限化組織生態(tài)和移動互聯(lián)技術(shù)的新一代績效管理系統(tǒng)設(shè)計和應(yīng)用。
陳諫、葉曙光編著的《卓越績效--互聯(lián)時代的績效管理》通過績效管理五個階段的發(fā)展脈絡(luò)梳理、業(yè)界常用的三類不同導向的績效工具解讀、由小米和索尼的績效管理實踐引發(fā)出的績效管理癢點和痛點分析等，對績效管理進行多方位透視，在此基礎(chǔ)上，本書從經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)價值、業(yè)務(wù)策略等維度出發(fā)，構(gòu)建基于合作共贏的卓越績效模式。
本書提出的CDS績效管理模式，是以卓越績效模式下的業(yè)務(wù)邏輯為內(nèi)核，借助云計算（cloud computing）、大數(shù)據(jù)（big data）、社交化（social）的新技術(shù)，以數(shù)據(jù)為核心，以互聯(lián)為導向，構(gòu)建面向移動互聯(lián)時代的全新的績效管理模式，幫助企業(yè)全方位部署績效管理云應(yīng)用生態(tài)。
|
