周永亮、李建民編著的《現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理全案》全面梳理了在薪酬管理工作過程中各個方面，大到薪酬總額的確定，小到表單填寫。從規(guī)范招聘與錄用的內(nèi)在角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，形成了了完整的、實(shí)用的規(guī)范化管理工具。
本書結(jié)合作者對各個行業(yè)的咨詢的操作實(shí)例和范本，制作了大量標(biāo)準(zhǔn)的工具圖表，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、流程化和實(shí)務(wù)化的管理工具，是企業(yè)通用的解決方案。
本書針對人事管理過程的方方面面，給出了拿來就用的操作流程、范本、表單和制度，幫企業(yè)實(shí)實(shí)在在地解決問題。
周永亮、李建民編著的《現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理全案》結(jié)合企業(yè)人力資源管理實(shí)踐，從企業(yè)薪酬管理實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)制定薪酬戰(zhàn)略的具體操作步驟和流程，主要包括薪酬總額的設(shè)定、薪酬的組成、薪酬的發(fā)放藝術(shù)、薪酬實(shí)施管理以及各部門、各行業(yè)薪酬方案示例。
本書是一本針對性很強(qiáng)的工具書，理論簡明扼要，操作實(shí)踐詳細(xì)實(shí)用，是企業(yè)人力資源管理人員(尤其是薪酬專員)、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、行政管理人員以及高校相關(guān)專業(yè)師生的必備工具書。
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