阿米巴合伙制
作者：帥超 整理日期：2021-12-03 11:27:47
為什么股權激勵只在短時間內有效？
為什么員工越來越多，也越來越難管？
為什么企業(yè)業(yè)績在增加，利潤卻在減少？
為什么企業(yè)缺乏人才，發(fā)展陷入瓶頸？
為什么只有老板關注利潤，員工卻關注朝九晚五？
為什么同樣的訂單，同行做的又快又好，而自己的企業(yè)卻做不了？
……
以上問題均可在《阿米巴合伙制》一書中得到完美解答！
帥超老師帶領和道和集團團隊，通過十余年的精心學習研討，從對數(shù)萬企業(yè)家的咨詢培訓經歷中進行了系統(tǒng)的總結和整理。希望從阿米巴經營的角度入手，讓企業(yè)員工共同注入經營思維，從管理意識轉變?yōu)榻洜I意識，從官僚體制轉型為市場體制，從混沌經營轉變?yōu)榱炕洜I，從微薄利潤轉變?yōu)槌掷m(xù)盈利。
本書將阿米巴經營的理念與中國企業(yè)的實際情況有機融合，手把手教會企業(yè)如何運用阿米巴經營理念管理企業(yè)。并希望以此助力企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)管理能力得到提升，并進一步促進企業(yè)的繁榮與壯大。
帥超
阿米巴咨詢落地實戰(zhàn)專家
廣州和道和管理咨詢有限公司首席專家
中國人民大學MBA，法國蒙彼利埃高等商學院DBA在讀
擁有12年的管理咨詢經驗、8年的高校教學經驗和6年的實體企業(yè)高層管理經驗，2014年開始從事阿米巴經營培訓和咨詢工作，已主導并參與了40個以上的阿米巴咨詢項目。
服務企業(yè)包括：
中國華電集團、中國核工業(yè)集團、江蘇紅豆集團、湖南大漢控股集團、深圳華測集團、廣州東呈國際集團、山東宇通集團、江海得實集團、深圳金谷園實業(yè)、廣州盛世教育集團、北京業(yè)之峰家裝、江西聯(lián)創(chuàng)光電科技、山東新和盛農牧集團、勝藍科技股份、哈爾濱創(chuàng)美佳建材、北京好適口餐飲、上海盛旺雅潔、深圳永泰新欣科技等。
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