隨著人力成本、租金、原材料、營銷等成本節(jié)節(jié)攀升，許多企業(yè)已進入微利時代。企業(yè)除了增收，還需要直面一個重大的課題，那就是“降低成本”。企業(yè)管理者要學會砍成本，而砍成本是一門學問，不能隨便亂砍。不講章法亂砍，后果不堪設想。
那么，什么成本該砍，什么不該砍?怎樣砍?如何在保證產(chǎn)品品質(zhì)不降低、員工利益不受損、企業(yè)發(fā)展能力不被扼殺的情況下�？吵杀尽⒃隼麧�?
李踐編的《砍掉成本(企業(yè)家的12把財務砍刀新升級典藏版)(精)》將教會你如何將砍成本的12把砍刀練得爐火純青，更快、更準、更狠!商業(yè)世界中充滿了變數(shù)。為防范砍價不當帶來的風險，本書還特意提供砍掉成本的4個建議，讓你在企業(yè)降本增利的路上，走得更穩(wěn)、更好！
李踐，實戰(zhàn)派管理專家、上海行動教育董事長兼CEO、風馳傳媒的創(chuàng)始人，中國“新贏利模式之父”，先后培養(yǎng)出77位總經(jīng)理、 290位專家、56位百萬富翁。目前致力于企業(yè)商學院的建設，行動教育在他的帶領下已成為國內(nèi)企業(yè)管理教育機構的領頭羊。
曾出版《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《決不拖延》、《果斷授權》、《要么品質(zhì)要么死》、《做自己想做的人》、《李踐教你28天績效能力倍增》。
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