這是一本和企業(yè)老板、高管交流如何管控、如何理財?shù)墓芾頃?br/> 這是一本幫助財務會計實現(xiàn)業(yè)財融合、薪資突飛猛進的管理書籍；
這是一本源自經(jīng)營管理一線多年實踐的顛覆傳統(tǒng)預算的管理書籍；
這是一本打通戰(zhàn)略、目標、計劃、預算、運營和績效的管理書籍。
為什么戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地？
為什么營業(yè)收入停滯不前？
為什么利潤目標難以實現(xiàn)？
為什么績效管理變成雞肋？
為什么成本費用居高不下？
本書從企業(yè)預算管理的困惑入手，找到問題的根源，給出解決的藥方，不僅詳細講解了預算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)十五個關鍵節(jié)點，更從企業(yè)經(jīng)營管理的角度交流如何高效配置有限資源，如何快速提升經(jīng)營能力，如何有效管控業(yè)務流程，讓經(jīng)營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質(zhì)和方法的同時，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確�？冃н_成，實現(xiàn)公司盈利。
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