從本質(zhì)上來看,網(wǎng)紅經(jīng)濟3.0其實是粉絲經(jīng)濟的全新形式,是一種眼球經(jīng)濟和注意力經(jīng)濟。網(wǎng)紅經(jīng)濟模式充分迎合了互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下用戶的個性化訴求和快時尚消費心理,在前端精準感知和引導用戶需求的同時,后端則快速對接和優(yōu)化改善供應(yīng)鏈系統(tǒng),從而有效解決了供需失衡的痛點,實現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的簡單、高效運轉(zhuǎn),創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。 王先明、陳建英所著的《網(wǎng)紅經(jīng)濟3.0(自媒體時代的掘金機會)》不僅深刻闡述了網(wǎng)紅經(jīng)濟3.0背后的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈,而且從網(wǎng)紅變現(xiàn)、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷等多個角度對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行了全面剖析。比如,如何運用“網(wǎng)紅思維”做社交電商,網(wǎng)紅電商如何利用微博平臺營銷,企業(yè)如何構(gòu)建“網(wǎng)紅經(jīng)濟”模式等。 一直以來,人們對“網(wǎng)紅”一詞褒貶不一,但不可否認的是,以papi醬為代表的網(wǎng)紅群體已經(jīng)展現(xiàn)出強大的商業(yè)價值,并成功對接資本市場,引起越來越多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者以及投資人的重視。 從本質(zhì)上來看,網(wǎng)紅經(jīng)濟其實是粉絲經(jīng)濟的全新形式,是一種眼球經(jīng)濟和注意力經(jīng)濟。網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)模式充分迎合了互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下用戶的個性化訴求和快時尚消費心理,在前端精準感知和引導用戶需求,后端則快速對接和優(yōu)化、改善供應(yīng)鏈系統(tǒng),從而有效解決供需失衡的痛點,實現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的簡單、高效運轉(zhuǎn),創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。 王先明、陳建英所著的《網(wǎng)紅經(jīng)濟3.0(自媒體時代的掘金機會)》不僅深刻剖析了網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)模式和整體產(chǎn)業(yè)鏈,而且從網(wǎng)紅變現(xiàn)、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷等多個角度對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行詮釋。另外,關(guān)于如何運用“網(wǎng)紅思維”做社交電商、網(wǎng)紅電商如何利用微博平臺營銷、企業(yè)如何構(gòu)建“網(wǎng)紅經(jīng)濟”模式等熱點問題本書也有涵蓋。
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