績效管理是企業(yè)剛需，合伙人是未來必然趨勢，咨詢最大的價值是用領(lǐng)域?qū)I(yè)價值幫助企業(yè)快速達(dá)成目標(biāo)，減少試錯成本，凝聚團(tuán)隊(duì)人心，而績效合伙人系統(tǒng)是企業(yè)咨詢核心中的核心。
金博著的《績效合伙人（精）》，作者結(jié)合多年理論研究和實(shí)踐踐行，研發(fā)創(chuàng)造了以“事業(yè)合伙人”為核心理念的績效激勵系統(tǒng)。本書提供的不只是書本的知識，更是多年企業(yè)咨詢實(shí)踐被驗(yàn)證的系統(tǒng)工具方法、企業(yè)基業(yè)長青經(jīng)營不變的法則。
金博
和一咨詢總裁、創(chuàng)始人；和一咨詢資深合伙人、首席咨詢師；事業(yè)合伙人體系創(chuàng)始人；五十多家大型集團(tuán)公司績效及股權(quán)負(fù)責(zé)人；曾任世界500強(qiáng)外企高管。
10年企業(yè)績效及股權(quán)咨詢與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；親身實(shí)踐輔導(dǎo)客戶二百多家，共見證近萬家企業(yè)績效增長；參與12家上市企業(yè)量身定制績效增長方案；輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)值共計(jì)2000億元，累計(jì)幫助客戶創(chuàng)造績效增長500億元！
|
