績(jī)效管理一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有提高企業(yè)員工績(jī)效的迫切訴求。作為推進(jìn)OKR的實(shí)踐者，作者介紹了OKR實(shí)際操作的步驟與相關(guān)知識(shí)。況陽(yáng)著的《績(jī)效使能(超越OKR)(精)》從績(jī)效管理的演進(jìn)趨勢(shì)到深度剖析績(jī)效使能（也就是績(jī)效管理的3.0時(shí)代），提出了OKR的關(guān)鍵宴踐操作，保證了績(jī)效管理成效的提升。運(yùn)用案例以及實(shí)操步驟，深刻而體系化地論述了績(jī)效使能在新時(shí)代的應(yīng)用。這是一本適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、人力資源管理人員以及其他相關(guān)人員閱讀的書(shū)。
況陽(yáng)，華為13年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，廣泛涉獵人力資源領(lǐng)域，在組織設(shè)計(jì)、組織診斷、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、績(jī)效管理等領(lǐng)域有深入研究，并具備豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。于2015～2018年間主導(dǎo)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的華為OKR方法論及OKR IT原型系統(tǒng)，已在華為廣泛應(yīng)用。現(xiàn)就職于阿里巴巴。譯著有《OKR：源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》。
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