推進(jìn)混合所有制改革，是深化國企改革的重要突破口。國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，國有企業(yè)提升持久競爭力，歸根結(jié)底要靠改革。改革牽一發(fā)而動全身，從哪里入手？國企效率偏低、負(fù)債率偏高的問題如何解決？國資股東如何通過管資本實現(xiàn)不缺位、不錯位？國資國企改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果缺乏創(chuàng)新的思路、周密的策劃、穩(wěn)妥的實施，將很難取得理想的效果，甚至可能留下改革后遺癥。在此背景下，王悅著的《混改（資本視角的觀察與思考）（精）》以問題為導(dǎo)向，從資本視角出發(fā)，結(jié)合國資國企的發(fā)展現(xiàn)狀和外部資本的改革期許，集中探討了國企為何要混改，混改應(yīng)該怎么改的問題：
方向篇：
從資本層面切入，通過對國企改革發(fā)展的歷程回顧和現(xiàn)狀分析，剖析國資國企面臨的瓶頸問題，以及可能的解決路徑，從而理解為什么說混合所有制改革是國企改革的重要突破口，并立足國有經(jīng)濟(jì)全局提出了對混改方向的理解。
思路篇：
結(jié)合過去3年來的實踐和調(diào)研，對混改中國企可能面臨的混改路徑選擇、混改的重點難點等問題，通過上百個案例分析，歸納出一個完整的框架性分析思路“混改十步法”，探討混改應(yīng)該怎么改，并總結(jié)了混合所有制企業(yè)六特征——主業(yè)突出、股東到位、骨干綁定、治理科學(xué)、機(jī)制高效、戰(zhàn)略領(lǐng)先。
案例篇：
選擇了三個頗具代表性的混改案例進(jìn)行了詳細(xì)分析。在堅持“因地制宜、一企一策”的基礎(chǔ)上，總結(jié)了具有共性的混改成功三要素——企業(yè)家精神、國企的資源稟賦優(yōu)勢和外部資本的市場化優(yōu)勢，以及混改的一個關(guān)鍵詞——資本的積極流動。
王悅曾供職于國際頂尖投資銀行，11年專注于中國國有企業(yè)的改制重組和海外融資、并購交易，幫助中國企業(yè)海外股權(quán)和債權(quán)融資超過520億美元，完成并購交易額超過45億美元。
2014年以來，作者參與了超過15家央企的混改方案制訂或執(zhí)行，并赴12個省市廣泛調(diào)研了國資監(jiān)管部門、混合所有制企業(yè)和擬混改國企、積極參與混改的戰(zhàn)略投資者、以及國資國企研究智庫，深入訪談超過150場。本書內(nèi)容基于作者獨立研究和調(diào)研，僅代表作者個人觀點。
|
