王曉鋒、張永強(qiáng)、吳笑一編著的這本《零售4.0時(shí)代（互聯(lián)網(wǎng)＋零售移動(dòng)互聯(lián)無(wú)縫對(duì)接）》開(kāi)啟了未來(lái)零售業(yè)的新思維和新模式。它以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人的視角多維度解讀了零售業(yè)的時(shí)代新貌，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者尤其是轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家提供了新穎的方法指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外參考案例。在如何理解和構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的無(wú)縫零售方面，本書(shū)內(nèi)容令人印象深刻、受益匪淺。
王曉鋒、張永強(qiáng)、吳笑一編著的《零售4.0時(shí)代（互聯(lián)網(wǎng)＋零售移動(dòng)互聯(lián)無(wú)縫對(duì)接）》為中信互聯(lián)網(wǎng)+系列之一，其核心內(nèi)容是講述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，遭遇經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型困境的零售企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)“失控”現(xiàn)狀，圍繞消費(fèi)者建立全渠道零售模式，這也是零售企業(yè)最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。
本書(shū)闡述了建立全渠道零售模式三部曲：找到消費(fèi)者，提升體驗(yàn)，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)。
|
