藍(lán)獅子著的《土地為王(金正大在希望的田野上)(精)》這本書的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)多次深入走訪中國化肥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)金正大集團(tuán)，對(duì)話公司高管數(shù)十人，從金正大發(fā)展歷史、技術(shù)創(chuàng)新、國際并購、營銷轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)、企業(yè)使命等維度，描述了一個(gè)深居中國山東臨沭小城的企業(yè)，崛起成為行業(yè)領(lǐng)創(chuàng)者和國際標(biāo)準(zhǔn)制定者的主要?dú)v程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
金正大這20年的輝煌歷程，向人們提出了三個(gè)值得深思的問題。
一、它為何能夠在并不洋氣的化肥行業(yè)主導(dǎo)制定現(xiàn)代化肥產(chǎn)業(yè)的多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)?
二、它為何能并購德國康樸公司在內(nèi)的諸多世界知名化肥和農(nóng)業(yè)公司，整合全球資源為中國農(nóng)業(yè)服務(wù)?
三、面對(duì)行業(yè)內(nèi)的激烈競爭格局，為什么又是它率先提出“親土種植”的理念，打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綠色品質(zhì)工程?
這本書對(duì)這些問題的探討和追問，或許能夠?yàn)橹袊r(nóng)業(yè)問題的解決提供一些新的思路。
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