企業(yè)的成長，永遠都是和人息息相關的，團隊建設對企業(yè)生存至關重要，是關乎企業(yè)命運的頭等大事！企業(yè)要想發(fā)展，就要充分釋放團隊的勢能，發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，聚合團隊倍增的力量。
一個人的努力，是加法效應；一群人的努力，是乘法效應，這就是團隊的力量。實現(xiàn)團隊倍增，不是簡單的人員擴張，那樣的團隊是臃腫的、機械的，是烏合之眾。從聚人到識人，需要慧眼獨具；從育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何樹立適當?shù)膱F隊目標？如何打造學習型團隊？怎樣增強團隊的使命感和責任感？這些都是團隊管理避不開的問題。
本書結(jié)合商界傳奇劉海旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了企業(yè)在團隊管理方面的核心方法，診斷了團隊建設過程中的多種頑疾，一看就懂，一學就會，助力企業(yè)管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團隊。
劉海旭，縱生銷售集團董事長，激勵大師團隊建設實戰(zhàn)導師。
縱生銷售集團董事長劉海旭先生是“團隊建設實戰(zhàn)導師”，被譽為“激勵大師”，曾被評為“奮力實現(xiàn)中國夢影響力人物”、“影響中國保險代理行業(yè)發(fā)展十大風云人物”、遼寧省企業(yè)家，被員工稱為“中國好老板”。
他是一位極具使命感的企業(yè)家，將公司打造成為具品牌價值的銷售集團；他是一位充滿激情的創(chuàng)業(yè)導師，是眾多企業(yè)的培訓導師，授課人數(shù)數(shù)百萬人，為企業(yè)及個人提供創(chuàng)業(yè)思想，幫助企業(yè)快速提升利潤，幫助個人實現(xiàn)人生夢想，被業(yè)內(nèi)譽為“創(chuàng)業(yè)之神”；他擁有實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是一個對民族、對祖國擁有滿腔愛心與熱忱的企業(yè)家。他整合多個行業(yè)，立志打造銷售集團，努力幫助中國品牌走向世界。
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