管人管什么、績(jī)效管理做什么?管事管什么、績(jī)效是什么?管理者做什么、績(jī)效考核考什么?管理怎么做、績(jī)效考核怎么做?……閱讀李澤堯編著的這本《中國(guó)式績(jī)效考核(操作版)》,它將為廣大企業(yè)中高層管理者和黨政干部提供績(jī)效考核的實(shí)戰(zhàn)能力解決方案。 李澤堯,中國(guó)有名實(shí)戰(zhàn)管理專家,清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院以及中山大學(xué)之高等繼續(xù)教育學(xué)院、頤園學(xué)院、中外管理研究中心不錯(cuò)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問;原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任,“在職經(jīng)理人MBA班”及“靠前項(xiàng)目經(jīng)理文憑班”“項(xiàng)目管理”、“管理學(xué)”、“運(yùn)作管理”、“人力資源管理”課程教授。西南交通大學(xué)工學(xué)碩士,美國(guó)威斯康辛靠前大學(xué)MBA,西南交通大學(xué)企業(yè)管理博士。5年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),10年成功管理經(jīng)驗(yàn):歷任國(guó)外跨國(guó)公司不錯(cuò)經(jīng)理、靠前大型外資企業(yè)總生管,銷售部、管理部經(jīng)理,總經(jīng)理特別助理,兼lS09000委員會(huì)委員、培訓(xùn)經(jīng)理、5S委員會(huì)總干事、電腦化推行委員會(huì)總干事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理。曾全權(quán)推動(dòng)實(shí)施某大型外資企業(yè)電腦化系統(tǒng):獨(dú)立完成系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)計(jì),組織并參與相關(guān)電腦程序的編寫,獨(dú)立撰寫系統(tǒng)操作手冊(cè)。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀不錯(cuò)培訓(xùn)導(dǎo)師,多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問。 人類在忙碌三件事情:生產(chǎn) 分配 玩耍,它們分別對(duì)應(yīng)于“經(jīng)濟(jì) 政治 文化”三個(gè)坐標(biāo)。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全國(guó)人民的“分配和玩!。大概就是分配調(diào)控的決策中心,利率調(diào)整、收入差距的縮小,都是那里的人拍板。而影視制作、演藝明星大都聚集北京城,再加上“天上人間”,大概就是玩耍的代表了!至于長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海嘛,則是中國(guó)的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)中心,在那里,他們主要是埋頭搞生產(chǎn)。在企業(yè)內(nèi)部,搞生產(chǎn)的部分叫管理,所以有“生產(chǎn)管理”;管分配的部分叫治理,所以有“企業(yè)治理”。從的層面來看,企業(yè)搞生產(chǎn),所以叫“企業(yè)管理”,管分配,所以叫“治理”。民主管分配,科學(xué)管生產(chǎn);民主講公平,科學(xué)講效率——所以有“五”運(yùn)動(dòng)兩大“旗幟”:“德先生和賽先生”。落后人民素質(zhì)比較低,因此搞“精英治國(guó)”,然后“精英當(dāng)?shù)馈保悦裰骱头峙鋯栴}一直解決不好,于是關(guān)系復(fù)雜、社會(huì)混亂,甚至?xí)r不時(shí)鬧出些出來;優(yōu)民主和分配問題解決的比較好,所以大家可以一心搞生產(chǎn)!
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