在企業(yè)中，中層既是參謀助手的角色，也是戰(zhàn)略的執(zhí)行角色，更是組織基層、領導基層的管理者。中層起著承上啟下的關鍵作用，他們搭建起了高層與基層互通的橋梁。中層素質(zhì)和能力的高低，直接影響整個團隊的執(zhí)行力和競爭力，影響整個企業(yè)的文化。
如果企業(yè)的中層執(zhí)行力不夠，那么整個團隊都將失去良好的執(zhí)行力，整個組織將會癱瘓。所以說，中層關系著企業(yè)的生死存亡。激活中層，抓好落實，企業(yè)才能興旺發(fā)達。本書著眼于中層抓落實這個關鍵問題，重點講述制度、流程、標準落地全案，幫中層打造超強執(zhí)行力，讓企業(yè)贏在中層。本書適合企業(yè)中層管理者閱讀。
唐文君，心理學碩士，軟件工程碩士，中國百強講師，組織與團隊管理專家，戰(zhàn)略重構專家，沙盤模擬體驗專家，香港愛思達集團董事長，天香賦沉香集團董事長，多家企業(yè)董事，總裁私人輔導顧問，EAP企業(yè)培訓師，清華大學、北京大學總裁班客座教授，深圳清華研究院培訓中心領導力特訓營培訓導師，北京大學匯豐商學院團隊建設體驗課程培訓導師，TPC訓、練、輔三位一體系統(tǒng)服務模式創(chuàng)始人、倡導者，TAB360團隊能力建設系統(tǒng)發(fā)展模式創(chuàng)始人、倡導者。唐老師主張所教即所做，以企業(yè)實際案例教學，用訓、練、輔三位一體模式將知識轉化為行為和工作績效。
核心課程有：極簡團隊，組織行為與團隊打造，團隊駕駛艙——如何打造和駕馭您的核心團隊，LTC領導力特訓營，企業(yè)戰(zhàn)略重構建——互聯(lián)網(wǎng)+時代新常態(tài)經(jīng)濟下的中國企業(yè)突圍之道等。
|
