本書敘述了作者在豐田汽車公司參與新車開發(fā)的全過程。起先，作者因精湛的技術(shù)被提拔赴歐進修，依靠獨特的“從0到1”創(chuàng)新思考理念歸納出40項規(guī)則貢獻給團隊，并取得顯著成果。而后，他又擔任豐田汽車總公司開發(fā)經(jīng)理，深切感受到領(lǐng)導力以及做事技巧的重要性。隨后，他又轉(zhuǎn)入軟銀集團，再次憑借“從0到1”思考理念，成功地進行了技術(shù)革新。作者通過自己的人生經(jīng)歷和職業(yè)感悟，告知我們“從0到1”思考理念在創(chuàng)造新事物的過程中的應用和實施。
林要（Hayashi Kaname），1973年生于愛知縣，在東京都立科學技術(shù)大學（現(xiàn)首都大學東京）學習期間，曾沉迷于航空系的“創(chuàng)造”與“飛行”。大學畢業(yè)后，他進入豐田公司，因表現(xiàn)突出被提拔為F1的開發(fā)人員赴歐深造，又因“從0到1”的創(chuàng)新思考理念為團隊獲得貢獻獎。之后，他又擔任豐田總公司汽車的開發(fā)經(jīng)理，在協(xié)調(diào)公司各部門工作以及推進項目前進的時候，深感領(lǐng)導力的重要性。當時，孫正義剛剛開設(shè)接班人培訓機構(gòu)——“軟銀學院”，他有幸加入并從孫正義身上學習到了如何培養(yǎng)領(lǐng)導力。這期間，其與孫正義的思想理念——“普及與人心靈相通的人形機器人”產(chǎn)生了共鳴。
2012年，林要進入軟銀公司，并擔任人形機器人首席開發(fā)者。2015年6月，他開發(fā)的Pepper機器人一經(jīng)上市就博得了每月以1分鐘售完1000臺的高人氣。同年9月，他辭職并于11月成立機器人風投公司“GROOVE X”，為開發(fā)出適合新生代家庭的機器人，開始了“從0到1”的新挑戰(zhàn)。
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