孫陶然著的《有效管理的5大兵法（用文化管公司）（精）》是一本教人經(jīng)營公司的書，告訴創(chuàng)業(yè)者，從做產(chǎn)品、做市場、做管理乃至融資上市路上可能會(huì)遇到的問題以及解決思路。本書也是一本教人做人的書，即便你不創(chuàng)業(yè)，或者你不是一個(gè)領(lǐng)軍人物，你依然可以從中學(xué)習(xí)如何做人如何做事，讓自己成為一個(gè)“靠譜的人”、一個(gè)“有力量的人”，想清楚自己想過一種什么樣的人生，并且知道堅(jiān)持追求自己的理想，以及知道如何一步步實(shí)現(xiàn)自己的理
想。
孫陶然，中國著名企業(yè)家、連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院。創(chuàng)辦了包括拉卡拉、藍(lán)色光標(biāo)、考拉基金等在內(nèi)的多家知名企業(yè)。曾策劃紅遍中國的“商務(wù)通”掌上電腦�，F(xiàn)任拉卡拉董事長，北京市工商聯(lián)副主席，中關(guān)村上市公司協(xié)會(huì)副會(huì)長，民革中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員。著有《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》，該書出版第一年即加印36次，銷量超過百萬冊，被譽(yù)為中國的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)。
孫陶然著的《有效管理的5大兵法（用文化管公司）（精）》是一本教你做領(lǐng)導(dǎo)，教你經(jīng)營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向，找人，找錢？如何做產(chǎn)品，做市場，做管理乃至融資上路？做的過程中應(yīng)該如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書，你將知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全面，清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路，掌握系統(tǒng)，實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，成為合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
本書是一本寫給所有一線管理人員的實(shí)操大全，為提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業(yè)管理中重要的一環(huán)：企業(yè)文化。全書詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：核心價(jià)值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素。層層推進(jìn)，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導(dǎo)圖，總結(jié)要點(diǎn)，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收；對所有創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者都有極大的借鑒作用。
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