中層領(lǐng)導(dǎo)如何帶人管人用人
作者：房偉 整理日期：2021-12-03 11:23:44
房偉著的《中層領(lǐng)導(dǎo)如何帶人管人用人》從中層領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實處境出發(fā)，從帶人、管人、用人三個方面展開講述，系統(tǒng)而詳細(xì)地闡明了中層領(lǐng)導(dǎo)要想帶好員工，就要從定位、修己、立威、帶心、協(xié)調(diào)幾方面著眼，以能服眾；中層領(lǐng)導(dǎo)要想管好員工，就要從制度、目標(biāo)、執(zhí)行和考核四大方面發(fā)力，從而凝聚員工力量；中層領(lǐng)導(dǎo)要想管好員工，就要從選人、定責(zé)、培養(yǎng)、激勵、授權(quán)幾大方面下手，從而贏人贏心。
房偉
企業(yè)中層干部貫徹力體系培訓(xùn)導(dǎo)師
企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
北京祥龍振興廣告有限公司董事長
曾擔(dān)任多所大學(xué)MBA、EMBA總裁研修班客座教授；曾在世界500強企業(yè)中石油擔(dān)任中高層管理職務(wù)；在商海中摸爬滾打數(shù)年，擁有近十年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗，對中層干部的管理與培訓(xùn)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；首創(chuàng)的“企業(yè)中層干部貫徹力培訓(xùn)體系”深受眾多企業(yè)好評。
曾著有《決勝中層：老板如何帶中層》《決勝中層：中層管理者就該這么干》《決勝中層：員工如何迅速成為骨干中層》《卓越員工職業(yè)生涯管理》《卓越員工高效執(zhí)行力》《卓越員工情緒管理》等暢銷圖書作品。
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