無論是跨國集團，還是一個本地的自愿者組織，對于所有處于權(quán)威地位的人來說。無不盼望知道打開偉大領(lǐng)導(dǎo)力大門的鑰匙是什么。在這本《領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣》里，領(lǐng)導(dǎo)力著作已經(jīng)在全球暢銷超過1300萬冊的肯·布蘭佳先生，以及從生產(chǎn)線工人開始一直做到美國最大快餐連鎖企業(yè)副總裁的馬克·米勒先生，將與你一起探索這個重要的話題。在一個充滿啟發(fā)性的商業(yè)寓言里，作者為每位有幸讀到本書的讀者，一步步解開偉大領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣，那就是思人所未思、知人所未知、做人所未做，并且為每位有志于成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的朋友提供激勵和帶領(lǐng)他人的詳細行動計劃。
任何事情都隨著領(lǐng)導(dǎo)力的沉浮而沉浮。
一位名叫黛比的中層領(lǐng)導(dǎo)，在公司內(nèi)都的培訓(xùn)計劃中，出于對自己能力的置疑，與一大堆管理方面存在的問題，與總裁杰夫見面了。
黛比是典型的親力親為型領(lǐng)導(dǎo)，整日疲于“救火”，來不及傾聽下屬的心聲，取消了團隊例會，每天忙于修補“漏洞”。但是在精疲力竭之時發(fā)現(xiàn)：部門員工們精神狀況欠佳，工作收效甚微，導(dǎo)致公司一年內(nèi)喪失了幾位重要客戶，自己領(lǐng)導(dǎo)的團隊也被評為“最差部門”之一，黛比迷茫了……
暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳，聯(lián)手Chick-fil-A公司副總裁馬克·米勒，全新打造的《領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣》，用簡潔明晰的語言，詮釋了“領(lǐng)導(dǎo)者”與“服務(wù)(serve)”之間的密切關(guān)系，教會身居領(lǐng)導(dǎo)要職的人們，如何從傾聽與觀察開始，循序漸進地告別“救火者”身份，成功向“領(lǐng)導(dǎo)者”角色進行轉(zhuǎn)換。
《領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣》適合各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者閱讀。
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