領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何看待自己與企業(yè)之間的關(guān)系？如何明確自己的職責(zé)？從哪些方面入手可以提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己變身為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？
李華編著的這本《三分管理七分領(lǐng)導(dǎo)：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的13堂課》便從此入手，為每一個(gè)渴望成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有志之士開設(shè)了訓(xùn)練課堂，力求讓每一位觸及此書并汲取營養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者有所提高，逐步攀升。
請(qǐng)認(rèn)真思考一個(gè)問題：企業(yè)的高度來源于哪里？
基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他領(lǐng)導(dǎo)人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ�沒有去過的地方。”
聰明的您不難從博士的話中發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的高度不是來源于管理，也不是來源于高效的執(zhí)行力，而是來源于領(lǐng)導(dǎo)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)，決定著企業(yè)無限的發(fā)展?jié)摿Α?br/> 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的方法和技能，也不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者，它是我們每個(gè)人都應(yīng)該具備或?qū)嵺`的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。如果非要給這門藝術(shù)加上一個(gè)皇冠的話，那么，李華編著的這本《三分管理，七分領(lǐng)導(dǎo)》將給您三個(gè)啟示：
1.領(lǐng)導(dǎo)力能完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能完成的事情；
2.具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人擁有優(yōu)秀人才的追隨；
3.管理者需要授權(quán)，而領(lǐng)導(dǎo)者跟職位沒有關(guān)系。
如果您想擺脫刻板的管理者形象，成為一個(gè)形象鮮活、擁有更多追隨者的魅力領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您將《三分管理，七分領(lǐng)導(dǎo)》作為您的智囊寶典。
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