節(jié)約型社會(huì)首先是指資源的節(jié)約，而作為資源利用主體的企業(yè)必然成為資源的主要力量，那么在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的征程中，企業(yè)該何去何從？
這就是本書要討論的問題。
學(xué)術(shù)之弊，每每表現(xiàn)為二重趨向，或是泛泛空談，層層相因，缺乏實(shí)際建樹，或是學(xué)而不思，自限于“術(shù)”而支離于“枝”。本書力圖在闡明宏觀理論的基礎(chǔ)上，與企業(yè)具體行為緊密結(jié)合。在交待了我國(guó)面臨的嚴(yán)峻的資源短缺問題的前提下，引出我們要建議節(jié)約型企業(yè)所必須依靠的理論基礎(chǔ)，并就如何制定節(jié)約型企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，如何設(shè)計(jì)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)方案展開論述，*后還探討了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的評(píng)估指標(biāo)體系。
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