我們正處在一個管理者太多，而領(lǐng)導(dǎo)者太少的時代！這是因為眾多的領(lǐng)導(dǎo)者，僅僅把自己扮演成管理者，忘記了他是集團前進的領(lǐng)袖，群體行動的導(dǎo)師。簡而言之，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師。我們正處在一個需要真正的領(lǐng)導(dǎo)者的時代。這并非基于我們認識領(lǐng)導(dǎo)這一概念的需要，而是時代發(fā)展的迫切要求。在奴隸社會，奴隸主對于奴隸，只需用鞭子來驅(qū)趕，用殺戮和死亡來震懾，用不著領(lǐng)導(dǎo)，甚至連管理也不必講究技巧。在封建時代，當(dāng)政者對于百性，只需用綱常禮教來約束，用嚴刑苛法來鎮(zhèn)壓，也用不著什么領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。然而，到了21世紀的今天，在任何一個團隊，如果不能讓人們自覺地奔向一個共同目標，一味揮動“管理大棒”，迫使人們屈從，這個團隊*終必然四分五裂，成為一盤散沙。本人從事領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)、研究，又有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作實踐，略有心得。有感于社會領(lǐng)導(dǎo)意識淡薄，人們的自主性受到抑制的現(xiàn)狀，特撰此書，以供那些有志于領(lǐng)導(dǎo)工作的同仁互相探討
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