本書在IPD產(chǎn)品研發(fā)管理的基礎(chǔ)上系統(tǒng)闡述企業(yè)如何可持續(xù)增長，如何構(gòu)建相互迭代支撐而不是“孤島式” 或“煙囪式” 的管理系統(tǒng)，并通過增量績(jī)效機(jī)制不斷優(yōu)化完善，讓企業(yè)首先進(jìn)行客戶細(xì)分，定位優(yōu)質(zhì)增量客戶，針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶尋找解決方案和進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)，確定戰(zhàn)略控制節(jié)點(diǎn)，聚焦配置資源并針對(duì)核心員工設(shè)計(jì)增量績(jī)效，提升任職資格和能力，建立“一客戶一產(chǎn)品一策略一財(cái)務(wù)模型一隊(duì)伍一增量激勵(lì)”的精細(xì)盈利模式，并通過經(jīng)營分析和預(yù)警讓企業(yè)在不斷解決優(yōu)質(zhì)客戶問題的同時(shí)，不斷糾偏，持續(xù)成長。本書可有效幫助企業(yè)建立系統(tǒng)管理思維體系，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)增量。
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