《重工企業(yè):戰(zhàn)略、管控與發(fā)展》：一個(gè)集團(tuán)就像一個(gè)車輪，所屬公司就像車輪的輻條，車輪的整體性和輻條的剛性、柔性有機(jī)結(jié)合，車輪才能更好地前進(jìn)。企業(yè)集團(tuán)和所屬公司各有其優(yōu)點(diǎn)，只有建立符合自身實(shí)際的管控機(jī)制，才能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
在不斷深化改革和市場(chǎng)化運(yùn)作上，重工集團(tuán)化迅速發(fā)展。我國(guó)重工集團(tuán)正面臨著前所未有的大好機(jī)遇，如何快速發(fā)展、如何提高集團(tuán)化管理水平成為更為迫切的需求。本書(shū)對(duì)國(guó)內(nèi)外重工企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致深入的探討和比較。其重要的借鑒參考意義更是顯而易見(jiàn)，分析了我國(guó)重工企業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展戰(zhàn)略。
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