內部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，應管理生產和經營的需要而產生，其目的在于幫助企業(yè)的經營活動更具合理化，具有經濟性、效率性以及效果性；保證管理決策的貫徹；維護資產和資源的安全：保證會計記錄的準確和完整并提供及時的、可靠的財務和管理信息。
近年來，強化內部控制、重視風險管理已經成為我國企業(yè)治理中的共識。20世紀90年代末財政部先后頒布了《內部控制基本規(guī)范》和一系列具體規(guī)范，但是在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的內部控制制度設計并予以持續(xù)有效的實施成為內部控制實踐中的焦點和難點。
本書案例從國內公開新聞媒體上的百余篇相關報道入手結合行業(yè)特點和當前流行的詐騙．舞弊手法深入淺出地分析了內部控制制度和運作中存在的缺陷和疏漏，以生動的事實展示了內部控制在企業(yè)應對各類風險過程中的重要性和靈活性并在充分考慮企業(yè)價值*大化這一經營理念的基礎上。有針對性地提出切實可行的改進內部控制管理的措施和建議。適合會計審計專業(yè)師生及相關行業(yè)企業(yè)管理者。
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