在《管理管理者(為什么管理活該被拋棄)》里，作者沃爾夫?qū)な┟艽模╓olfgang Schmitz） 想改變一下視角————從客戶(hù)的角度、從領(lǐng)導(dǎo)力的角度來(lái)觀察企業(yè)，并提出這樣的問(wèn)題：“如果實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)力，那么現(xiàn)在的管理工作應(yīng)該是什么樣的？”以世界觀和人類(lèi)宏觀思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)已時(shí)過(guò)境遷，如今我們已經(jīng)無(wú)法再對(duì)人和市場(chǎng)這些要素進(jìn)行管理和操控。那么作者以這樣的角度下來(lái)管理是會(huì)起到怎樣一個(gè)效果呢，讓我們來(lái)細(xì)細(xì)品讀一下吧。
《管理管理者：為什么管理活該被拋棄》名為《管理管理者》，而副標(biāo)題卻是“為什么‘管理’該被拋棄”。之所以用如此矛盾的方式來(lái)表述，作者說(shuō)是因?yàn)橐诒緯?shū)展示從管理向領(lǐng)導(dǎo)力跨越的理念以及領(lǐng)導(dǎo)力的新趨勢(shì)————教練型領(lǐng)導(dǎo)力。
于是作者沃爾夫?qū)な┟艽模╓olfgang Schmitz）將《管理管理者(為什么管理活該被拋棄)》定義為“管理的新密碼”。在這里，自由行動(dòng)、承擔(dān)責(zé)任、透明化、參與、團(tuán)隊(duì)合作、結(jié)果文化都“不再是特例，而是法則”。按照這樣的方式，企業(yè)會(huì)發(fā)展得更快，更具適應(yīng)性，更能取得超越他人的成功。我想在本書(shū)中闡明以下問(wèn)題：如果責(zé)任、自由和共同目標(biāo)真正扎根企業(yè)的話(huà)，它們對(duì)于企業(yè)中的每個(gè)人和整個(gè)企業(yè)意味著什么，如何才能實(shí)現(xiàn)責(zé)任、自由和共同目標(biāo)？
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