本書內容翔實，在領略領導魅力的同時，評析中外經理人實踐案例，通過學習他人的實踐經驗，提高自我的領導力。本書將結合實際管理案例，從envision(想象)、engage(參與)、energize(動員)、enable(授權)、execute(執(zhí)行)這五個方面詳細敘述了如何讓你成為一名優(yōu)秀的中層領導，是一本小而全、小而精的領導必讀手冊。
可能，你只用隨意翻閱，便會在一個個故事、案例中，有所領悟；可能某個故事你曾經聽過，卻僅僅當一個故事講給孩子聽，當再次看到時，或許你會產生“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感覺，這是我所期望的。真心地希望我這些簡單的秘方能成為你航行時的一盞燈，照亮你的目標。
中層領導是企業(yè)組織機構的中堅力量，他們處于高層和基層之間，處于戰(zhàn)略和執(zhí)行之間，起著承上啟下的關鍵作用。他們兼有管理者和被管理者的雙重身份。那么，中層領導如何在“上傳下達”和“上壓下擠”的復雜環(huán)境中處理好自己的工作并管理好下屬和企業(yè)呢？
本書從中層領導的特殊角度出發(fā)，詳細介紹了想象、參與、動員、授權、執(zhí)行等中屢領導應該輿備的五個方面的管理細節(jié)，以中國管理者的管理實踐為基礎，再配以——些管理小故事，讓讀者在輕松閱讀的同時學習管理智慧。相信作為中層領導的您，能通過本書提升自己的管理能力，使自己真正成為企業(yè)的中堅力量。并最終脫穎而出。
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