帶領(lǐng)一群人做事情是領(lǐng)導(dǎo)，指揮一群人做事情是領(lǐng)袖；事必躬親是領(lǐng)導(dǎo)，抓大放小是領(lǐng)袖；走一步看一步是領(lǐng)導(dǎo)，看天看地看久遠是領(lǐng)袖。從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖只有一步之遙，本書助您完成完美一躍。
一個成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)？有人天生是領(lǐng)導(dǎo)、懂管理嗎？為什么有的人是領(lǐng)導(dǎo)，有的人卻被奉為領(lǐng)袖？中國古代的開國皇帝性格各異、出身不同，為什么能夠開創(chuàng)基業(yè)？中外知名領(lǐng)袖、企業(yè)家的成功之路千差萬別，其中有沒有什么共同點值得后人借鑒？
本書給出了完美的答案。本書摒棄了深奧的管理理論和拗口的管理術(shù)語，寓教于樂，在講故事、分析案例的過程中總結(jié)管理的方法。書中引例極為豐富，時空跨度異常廣闊，一些抽象的概念，如愿景、企業(yè)文化、戰(zhàn)略部署、中層危機、突發(fā)事件預(yù)警等，都在本書中得到了相當生動和形象的闡釋。
這是一本專門為領(lǐng)導(dǎo)打造的管理指南，所有關(guān)于降低管理成本、減少決策風(fēng)險、鞏固領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、提升個人魅力、提高下屬執(zhí)行能力的方法盡在書中。從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖只有一步之遙，本書幫您從領(lǐng)導(dǎo)提升到領(lǐng)袖。
用人、用錢、決策、規(guī)劃、組建班子、化解危機、調(diào)解矛盾、分配利益、制衡權(quán)力、提升自我……這些都是困擾領(lǐng)導(dǎo)的大問題。要實現(xiàn)基業(yè)長青的目標，就要把它們逐一突破。作者以多年的親身體驗和觀察思考，提煉出一套切實可行的管理方法，對于即將走上高層管理位置的領(lǐng)導(dǎo)們，將是一把靈便的開門鑰匙。而對于正處在高層的人來說，則堪稱一部掌握命脈的”生死書”。
針對中國企業(yè)和行政管理的現(xiàn)狀而寫，同時將西方先進的管理理念與本土情況相結(jié)合，避免了外國經(jīng)驗到了中國之后“水土不服”引發(fā)的矛盾和危機。
本書不是生搬硬套概念公式，而是連綴古今中外的智謀故事、管理故事。文字精悍，敘述生動，具有時代感，可讀性強。
有志于創(chuàng)業(yè)的人，需要讀此書，它能幫助您站在一個很高的起點上看問題；處于中層的人，需要讀此書，它能幫助您龍門一躍，躋身金字塔的頂端；已經(jīng)處在高層的人需要讀此書，它告訴您如何跳出“高處不勝寒”的怪圈，化解危機。
|
