《開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能(MAP領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè))》是作者團(tuán)隊(duì)連旭、胡煒、于學(xué)友十年來(lái)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的理論研究和咨詢成果總結(jié)。《開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能(MAP領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè))》圍繞由“腦力————態(tài)度————人際”構(gòu)成的“map”模型，精選了30個(gè)最核心的勝任力，從行為標(biāo)準(zhǔn)、成功人士案例及點(diǎn)評(píng)、行動(dòng)指南三個(gè)方面，幫助讀者對(duì)照差距，發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。
眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)力不僅與人們的職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，還與個(gè)人的生活密不可分。那么，領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是可以通過(guò)后天努力提升的呢？
《開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能(MAP領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè))》作者團(tuán)隊(duì)連旭、胡煒、于學(xué)友十年來(lái)潛心研究領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的相關(guān)理論，首創(chuàng)了用于識(shí)別和提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的MAP模型。該模型將領(lǐng)導(dǎo)力的提升概括為腦力(Mental capability)、態(tài)度(Attitude)、人際技能(People skills)三個(gè)類別，共28種核心能力的提升。
MAP模型已經(jīng)多次應(yīng)用于國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目，成效顯著。本書從行為標(biāo)準(zhǔn)、成功人士案例及點(diǎn)評(píng)、發(fā)展指南三個(gè)方面，完整地介紹了MAP模型的理論架構(gòu)和應(yīng)用方式。為了幫助讀者更好地應(yīng)用MAP模型，本書向讀者免費(fèi)贈(zèng)送“MAP職業(yè)性格在線測(cè)驗(yàn)”，讀者通過(guò)自主測(cè)試，可以找出自身需要重點(diǎn)提升的能力，發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。
《開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能(MAP領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè))》適合所有職場(chǎng)人士閱讀，更適合從事人力資源測(cè)評(píng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
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