由柯華松編著的《OTC品牌修煉術(shù)(藥品零售市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)策略)》講述了營(yíng)銷(xiāo)，就是讓顧客滿意、花城制藥的滿意營(yíng)銷(xiāo)之道、用“愛(ài)”融化市場(chǎng)堅(jiān)冰、滿意營(yíng)銷(xiāo)“三級(jí)別”、倒著做通路，顧客更滿意、品牌是顧客滿意的基礎(chǔ)、不靠企業(yè)靠顧客、OTC營(yíng)銷(xiāo)需要業(yè)務(wù)化模式、規(guī)模化的前提是保利潤(rùn)、藥店也是顧客、目標(biāo)不是營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果、BOSS模式的成與敗……等等，供相關(guān)讀者閱讀學(xué)習(xí)。
新醫(yī)改以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列醫(yī)藥政策法規(guī)，GMP、GSP換證，基藥招標(biāo)，藥交所，低價(jià)藥目錄等，極大地影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，低增長(zhǎng)、慢周期成為新常態(tài)，特別是OTC市場(chǎng)，受?chē)?guó)家報(bào)銷(xiāo)政策、醫(yī)院基藥零差價(jià)等政策的影響，零售市場(chǎng)增速連續(xù)三年回落，2014年前三季零售市場(chǎng)增速僅為10．5％，下滑嚴(yán)重。
由柯華松編著的《OTC品牌修煉術(shù)(藥品零售市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)策略)》圍繞“打造OTC品牌”的核心訴求，從不同的時(shí)期，相同的渠道、終端、品類、管理等重點(diǎn)要素人手，通過(guò)具體的案例、事實(shí)，把高深莫測(cè)的理論知識(shí)變?yōu)橥ㄋ滓锥男袆?dòng)方案，生動(dòng)闡述了OTC品牌打造的理論指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)策略，為企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理者描繪了一幅幅修煉圖。
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