2007年，微軟公司董事長兼首席軟件設計師比爾·蓋茨以560億美元資產(chǎn)，連續(xù)第13度蟬聯(lián)世界首富。比爾·蓋茨為什么能蟬聯(lián)世界首富?因為他擁有微軟這臺賺錢機器。比爾·蓋茨靠什么管理微軟?靠的是簡單而有效的管理策略。比爾·蓋茨的管理策略是什么?策略是管理者只做三件事：第一，做正確的事情；第二，把事情做正確；第三，立即去做。三件事聽起來簡單，真要達到這種境界卻并不容易，需要管理者們努力改變思維模式。完善管理機制。本書既是一部闡釋卓越管理思想的專著，也是一部深入淺出的管理學普及讀物。
《比爾·蓋茨：管理只做三件事》是一本全面解析比爾·蓋茨管理智慧的管理學作品。書中詳細分析了比爾·蓋茨有效管理的三條核心原則：做正確的事情、把事情做正確、立即去做；并引用大量企業(yè)的真實案例，從成敗兩個方面為管理者如何實現(xiàn)簡單化管理、構(gòu)建有效的管理模式和企業(yè)文化，提供了思想指導和解決方案。
比爾·蓋茨的管理智慧表明：無論企業(yè)是大是小，管理就是用簡單的方法解決復雜的問題!比爾-蓋茨有效管理的三條核心原則，將幫助中國的企業(yè)管理者理清思路、明確目標，通過簡單化的管理提升企業(yè)的盈利能力和商業(yè)價值。
本書既是一部闡釋卓越管理思想的專著，也是一部深入淺出的管理學普及讀物。比爾·蓋茨的管理智慧告訴我們：1.做正確的事情；2.把事情做正確；3.立即去做。
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