管理大師彼得德魯克曾反復(fù)強調(diào)：“管理者的工作必須卓有成效!”而這往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素。如何成為卓越的管理者，并進行卓有成效的管理，是值得今天的每一位管理者深思的課題。如何為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高潛質(zhì)的優(yōu)秀管理人才?如何從眾多管理者身上發(fā)掘并遴選出能為企業(yè)創(chuàng)造高績效的勝任素質(zhì)?本書將為你最終找到答案提供有益的幫助。
本書從不同的角度，根據(jù)日常管理的機理與功能，選擇了百條管理者勝任素質(zhì)。對其中的每一條，作者都有具體的內(nèi)涵界定與閘釋，并有形象的行為描述；對在這些素質(zhì)構(gòu)成上表現(xiàn)不佳者，作者有許多誠懇忠實的建議，這些建議來自許多人卓有威效的修煉。如果你期待自己和所在的組織取得更好的成就，本書會告訴你，你和你的同伴應(yīng)該有哪些方面的學習和修煉，盡管這樣有時會很痛苦；但成長的喜悅與個人增值的回報將如期而至，將你和你的組織帶入更高、更強的境界。
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