本書重在講述陳列管理和陳列的商業(yè)運作。作者希望陳列師通過本書認識自己在企業(yè)及企業(yè)商業(yè)運作行為中所處的位置，對陳列師這一職位有一個明確的定位，從而更好地承擔(dān)自己的職責(zé)。
本書的目的一是讓陳列師明確自己的價值和作用；二是讓企業(yè)客觀地、明確地認識到陳列師以及陳列部門的價值和定位，糾正對陳列師及陳列部門片面的、不客觀的認識，并結(jié)合國內(nèi)的實際情況總結(jié)出一套適合我國服裝行業(yè)的陳列管理方法和服裝陳列商業(yè)運作模式。
本書主要講述陳列策劃和陳列管理的商業(yè)運作。目前，很多企業(yè)管理者判斷陳列師的好壞主要是看他(她)會不會搭配服裝的顏色，能不能把一組凌亂的服裝整合成一個層次有序的系列，他們把陳列工作定位為一項完全技術(shù)性的工作。但他們沒有意識到，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，陳列不僅僅是一項技術(shù)工作，同時也是一項管理工作，是品牌商業(yè)運作中的重要一環(huán)。
作者撰寫本書的目的一是讓陳列師明確自己的價值和作用：二是讓企業(yè)客觀地、明確地認識到陳列師以及陳列部門的價值和定位，糾正對陳列師及陳列部門片面的、不客觀的認識，并結(jié)合國內(nèi)的實際情況總結(jié)出一套適合我國服裝行業(yè)的陳列管理方法和服裝陳列商業(yè)運作模式。
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