本書作者站在評價中心設計和使用者(企業(yè)人力資源及管理咨詢專家)的角度，全面周到地考慮在實施過程中可能會碰到的問題，然后再有針對性地進行解答。從說服領導和同事有關評價中心的益處，到根據(jù)組織的實際情況有針對性設計評價中心的各種活動，再到培訓評估專家團隊，最后順利實施評價中心，將結果用于錄用、培訓等多種決策。由淺入深，娓娓道來，仿佛一位經(jīng)驗豐富的專家正在與我們交流，全程監(jiān)控與指導評價中心的設計與實施。
如何設計評價中心的整個流程？
如何實施評價中心？
如何能在短時間內(nèi)掌握評價中心？
從本書中你可以一一找到答案。
這本書特別適合那些想要在短時間內(nèi)了解并實施評價中心的企業(yè)管理者和人力資源人員，也適合作為高等院校人力資源管理和人才測評相關課程的參考書。在書中，作者Ian Taylor由淺入深，娓娓道來，仿佛一位經(jīng)驗豐富的專家正在與我們交流，全程監(jiān)控與指導評價中心的設計與實施。
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