領導者面臨復雜多變的局面，總會碰到各種棘手的問題和不同難纏的人物。對此，任何簡單、機械的解決手段都可能使事情發(fā)展到一個領導者不愿意看到的結果，并傷害到領導者本人。高明的領導者做事情則會深謀遠慮，運籌帷幄，讓局面盡在掌握之中，從而使自己的領導之路通暢無阻。
本書把領導智慧的精華歸納為“三會”，即會謀劃、會用權、會管人。會謀劃，就是領導者要有運籌帷幄的謀事智慧。會用權，就是領導者要善用權力打開一扇成事之門。會管人，就是領導者要以高超的管人策略開創(chuàng)積極的管理局面。抓住了領導工作中的主要矛盾。對于領導者來說，重要的不僅是要學，更要會用，使之為領導者開展工作，提升領導境界發(fā)揮現實的作用。做個會謀劃、會用權、會管人的領導者。
本書把領導智慧的精華歸納為“三會”，即會謀劃、會用權、會管人。會謀劃，就是領導者要有運籌帷幄的謀事智慧。會用權，就是領導者要善用權力打開一扇成事之門。會管人，就是領導者要以高超的管人策略開創(chuàng)積極的管理局面。抓住了領導工作中的主要矛盾。
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