本書編寫的指導(dǎo)思想是突破傳統(tǒng)的學(xué)院教材模式，在組織大量企業(yè)不同層次管理者、員工座談和進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實際和存在的共性問題，立足于應(yīng)用。本書力求知識性、方法性、實用性的統(tǒng)一。本書的最終目的是使企業(yè)管理者、員工能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境的變化，在運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法中不斷創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
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