任何組織的順利運(yùn)作都需要堅(jiān)強(qiáng)能干的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論是資深執(zhí)行官，還是普通員工，都應(yīng)該意識(shí)到提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)才能和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。本書(shū)從現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā)，精選出領(lǐng)導(dǎo)者必修的20堂課，內(nèi)容涉及溝通、激勵(lì)、指導(dǎo)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、沖突管理、掌握變化、招聘、評(píng)價(jià)員工、樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、自我管理、學(xué)習(xí)能力、影響力等作為領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的關(guān)鍵問(wèn)題，全面介紹了在工作場(chǎng)所內(nèi)外有效指揮和管理員工的必要知識(shí)，同時(shí)提出了許多關(guān)于提高領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)而實(shí)用的建議。通過(guò)本書(shū)你將學(xué)會(huì)有意識(shí)地從各方面修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，增加自信，成為具備強(qiáng)大人際影響力、深受員工愛(ài)戴的完美領(lǐng)導(dǎo)者。
在速度變快、各種關(guān)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜的今天，各種組織都對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)者提出了越來(lái)越高的要求。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，怎樣突破和提升領(lǐng)導(dǎo)力從而成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)者們當(dāng)前面臨的迫切需要解決的問(wèn)題。本書(shū)作者鮑勃·亞當(dāng)斯是美國(guó)當(dāng)代著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師，他從現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā)，精選出領(lǐng)導(dǎo)者必修的20堂課，內(nèi)容涉及溝通、激勵(lì)、指導(dǎo)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、沖突管理、掌握變化、招聘、評(píng)價(jià)員工、樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、自我管理、學(xué)習(xí)能力、影響力等作為領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的關(guān)鍵問(wèn)題，全面系統(tǒng)地闡述了一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)，可幫助企事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的各種難題，自信地駕馭管理責(zé)權(quán)，同時(shí)在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，從整體上極大地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
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