世界第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授，被譽(yù)為歐洲的彼得·德魯克！
世界500強(qiáng)企業(yè)公認(rèn)的最實(shí)用的管理學(xué)家，超過100萬經(jīng)理人參加過約翰·阿代爾的培訓(xùn)課程！
無論你是哪個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，都要負(fù)責(zé)制定正確的方案。你可能不必親自制定方案，但卻必須具備對構(gòu)想的洞察力和掌控確切時(shí)間、從候選方案中甄選出最優(yōu)方案的判斷力。領(lǐng)導(dǎo)者必須對方案負(fù)責(zé)。
《非凡創(chuàng)新》所要介紹的方法關(guān)系到團(tuán)隊(duì)或組織日常運(yùn)作的方方面面，從微小改進(jìn)到重大創(chuàng)新和主要變革。創(chuàng)造性不僅關(guān)乎正確方案的制定，還與日常的許多事物息息相關(guān)。
世界500強(qiáng)企業(yè)公認(rèn)的最實(shí)用的管理學(xué)家，超過100萬經(jīng)理人參加過約翰·阿代爾的培訓(xùn)課程！
《非凡創(chuàng)新》所要介紹的方法關(guān)系到團(tuán)隊(duì)或組織日常運(yùn)作的方方面面，從微小改進(jìn)到重大創(chuàng)新和主要變革。創(chuàng)造性不僅關(guān)乎正確方案的制定，還與日常的許多事物息息相關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要有創(chuàng)造才華，還必須善用他人的創(chuàng)造力，這一點(diǎn)很重要。
《非凡創(chuàng)新》第一部分首先簡單介紹創(chuàng)造和革新的有關(guān)概念，接下來介紹思維工作的模型，突出強(qiáng)調(diào)思維的創(chuàng)造性。
第二部分幫助你發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)造性思考技能并通過簡單練習(xí)提高。只要愿意學(xué)習(xí)和練習(xí)，所有人都可以提高獲得創(chuàng)意的能力。
第三部分更詳細(xì)地探究發(fā)明家、發(fā)現(xiàn)家、藝水家是如何構(gòu)想————或構(gòu)想如何降臨到他們身上的。不是要你成為他們，而是要你研究創(chuàng)造力和想象力發(fā)揮作用的方式，學(xué)習(xí)如何充分利用想象力的實(shí)用技巧。
第四部分為訣竅所在。第五部分探討整個(gè)組織的創(chuàng)造性和創(chuàng)新力。
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