如何游刃有余地開展工作，如何營造良好的工作環(huán)境，如何處理好上下左右各方面的關(guān)系，是每一個(gè)中基層領(lǐng)導(dǎo)都必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。一個(gè)合格的中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備較高的素質(zhì)和多方面的能力，除了要具有一定的專業(yè)技術(shù)水平外，還要具備溝通能力、組織能力及人際關(guān)系處理能力等等。只有如此，才能使自己真正成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，并最終脫穎而出。
本書從如何正確認(rèn)識自己，正確把握自己的角色定位，如何提高執(zhí)行力，如何管理下屬，如何對待上級、同級和下級，如何處理棘手問題及如何避免工作中的誤區(qū)等方面著手，給中基層領(lǐng)導(dǎo)者開出了一劑劑專門治療“中堅(jiān)不堅(jiān)”、“中氣不足”、“中間梗阻”等癥狀的“補(bǔ)中益氣”的良藥，使中基層領(lǐng)導(dǎo)者明確了自己工作的方向，既提高了業(yè)務(wù)能力，又提高了管理能力，使中基層領(lǐng)導(dǎo)者能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把人、財(cái)、物、信息等資源合理配置好、充分利用好，順利完成自己的工作任務(wù)，既做正確的事，又正確地做事。
本書針對中基層領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)特點(diǎn)量身定制，在借鑒和吸收西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論的同時(shí)，以結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況，全面系統(tǒng)介紹了中基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，詳細(xì)闡明了中基層領(lǐng)導(dǎo)者提高管理技能、解決實(shí)際管理疑難的原則和方法，內(nèi)容全面、科學(xué)實(shí)用，為企業(yè)的中基層領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨�，是現(xiàn)代中基層領(lǐng)導(dǎo)者必備的案頭管理書。
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