本書作者王鉞曾在靠前管理咨詢公司擔任高管，擁有20年實際管理工作經(jīng)驗。作者基于其工作實踐和思考，總結出一套戰(zhàn)略管理方法論：戰(zhàn)略管理=（戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略解碼×戰(zhàn)略執(zhí)行）領導力。
本書詳細闡述了戰(zhàn)略三環(huán)的具體應用過程，提供了各種管理工具、表格與流程，并精心編寫了30個實戰(zhàn)案例，可作為戰(zhàn)略管理的實操指南。王鉞，做過CEO的管理顧問，做過管理顧問的CEO。
1976年出生于貴州安順。廣東外語外貿(mào)大學管理學學士、新加坡國立大學商學院MBA工商管理碩士。
歷任部隊軍官、國家公務員、外企經(jīng)理人、靠前管理咨詢公司高管、民營企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。
在韜睿咨詢（Towers Perrin）、合益集團（Hay Group）等靠前管理咨詢公司從咨詢顧問成長為大中華區(qū)副總裁，客戶包括華為、騰訊、平安、華潤等中國頭部企業(yè)，也包括眾多細分領域的靠前企業(yè)。
曾在廣東東菱凱琴集團擔任常務副總裁，負責集團戰(zhàn)略管理與投資、人力資源，以及分管高分子材料和電子商務等下屬子公司，推動子公司新寶股份上市并擔任董事。
現(xiàn)自己創(chuàng)立管理咨詢公司，并擔任多家公司的常年顧問和企業(yè)教練。
擅長于集團化企業(yè)的戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式構建與優(yōu)化、組織與人力資源變革、領導力等專業(yè)領域。興趣廣泛，致力于推動中小企業(yè)的發(fā)展從而為中國強化產(chǎn)業(yè)競爭力與社會進步做出貢獻。
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