企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)訓(xùn)課程是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)為載體，讓學(xué)生在了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方式、方法和基本理念，從而培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的能力。沙盤(pán)很初源于軍事作戰(zhàn)指揮的沙盤(pán)，沙盤(pán)模擬真實(shí)的地形地貌，使作戰(zhàn)指揮員不需要親臨現(xiàn)場(chǎng)就能清晰地總覽全局，從而運(yùn)籌帷幄并做出的決策。有鑒于此，瑞典皇家工學(xué)院的科拉斯·梅蘭（Klas Mellan）基于軍事戰(zhàn)場(chǎng)和商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的某些共性，于1978年開(kāi)發(fā)了一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)，模擬一個(gè)企業(yè)的整體運(yùn)作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資及改造、財(cái)務(wù)核算及管理等，使受訓(xùn)學(xué)生在模擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中感受實(shí)際管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要性，獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)體驗(yàn)，包括失敗帶來(lái)的思考和勝利帶來(lái)的驚喜，從而達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力的目的。
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