國企混合所有制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、股權結構、企業(yè)治理和市場化機制等方方面面的考量，并且國家下發(fā)的混改政策文件內(nèi)容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本書從混改的七大領域——混改戰(zhàn)略、模式選擇、股權結構設計、投資者選擇、混改定價、長期激勵、機制創(chuàng)新出發(fā)，分析整理了100個標桿企業(yè)的混改實踐案例，提煉出這些企業(yè)的混改路徑和成功經(jīng)驗。先行者的成功經(jīng)驗像一面鏡子，幫助混改企業(yè)看清自己、繞開實踐中的陷阱、使混改實踐卓有成效。
|
