企業(yè)管理制度是企業(yè)各項管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來進行，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，一方面要結(jié)合企業(yè)實際，遵循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，并形成規(guī)范。《營銷管理推薦制度與表格典范》一書由銷售部門架構(gòu)與職位說明、市場調(diào)研管理、營銷策劃、渠道管理、促銷管理、銷售簽約管理流程與制度、銷售合同與訂單執(zhí)行、銷售回款管理、客戶管理9個部分的制度、表格范本組成，所有的范本都是對成功企業(yè)的制度的解讀，可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員在制定本企業(yè)管理制度時的參照范本和工具書，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實務(wù)類參考指南。楊宗岳，德國德累斯頓工業(yè)大學(xué)人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。曾任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)家研究中心研究員，現(xiàn)任繼創(chuàng)者聯(lián)盟執(zhí)行主席。出版有《繼創(chuàng)者時代——中國企業(yè)傳承新方法》《繼創(chuàng)者時代——創(chuàng)一代與創(chuàng)二代順利交接的方法》《頂層設(shè)計決定家族企業(yè)傳承成敗》等個人專著。
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