本書基于實(shí)踐，對(duì)如何落地靠前很新的維修管理主流趨勢“第四代維修模式：戰(zhàn)略維修”，做了較為詳細(xì)的闡述。主要內(nèi)容包括30多個(gè)主題：戰(zhàn)略維修的框架、設(shè)備價(jià)值識(shí)別、維修目標(biāo)、智能維修、維修費(fèi)用、OEE設(shè)備綜合效率、零故障、精益?zhèn)浼芾�、維修班組的建設(shè)、維修人才的培訓(xùn)、TQMain全面質(zhì)量維修、設(shè)備精度管理、點(diǎn)檢、潤滑、腐蝕、泄漏、能耗、精益維修、綠色維修、委外維修、技改、維基百科式的維修案例庫、檢修安全、設(shè)備關(guān)鍵度、維修數(shù)據(jù)管理、維修管理成熟度評(píng)價(jià)等。蔣壇軍，廣州值豐企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問；先于企業(yè)從事技術(shù)與管理工作，后從事管理咨詢與培訓(xùn)十余年，已成功輔導(dǎo)和培訓(xùn)多家世界500強(qiáng)企業(yè)； 專業(yè)領(lǐng)域：第4代維修模式（戰(zhàn)略維修，維修4.0）、精益TPM、 ISO55000資產(chǎn)管理；2016年8月出版《精益TPM現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)》一書； 《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》約稿作者，發(fā)表專業(yè)文章百余篇。
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