本書(shū)作者是麥肯錫公司創(chuàng)始人，西門子、奔馳、殼牌等著名公司CEO的精神導(dǎo)師，現(xiàn)代管理咨詢之父60年領(lǐng)導(dǎo)力心經(jīng)。他締造了現(xiàn)代管理咨詢行業(yè)，他將麥肯錫打造成世界上最大的CEO學(xué)校。這本由他編著的書(shū)籍旨在幫助企業(yè)建立有效的領(lǐng)導(dǎo)力，是一種“投石問(wèn)路”的嘗試。
本書(shū)介紹了企業(yè)管理中最重要的一個(gè)方面，也是領(lǐng)導(dǎo)者最需要的一項(xiàng)技能————領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐方略。馬文·鮑爾倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力不是僅僅個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)，而是要建立領(lǐng)導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)，建立一種暢所欲言、共同奮進(jìn)的管理氛圍，尊重、愛(ài)護(hù)員工，幫助自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)掘自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)，從而獲得業(yè)績(jī)的提升。
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