本書將詳細、系統(tǒng)地介紹上述領(lǐng)導的那些疑問以及解決這些問題的方法，讓你做一個人人擁護、愛戴的好領(lǐng)導。
領(lǐng)導者的說服工作，在很大程度上，可以說是情感的征服。只有善于運用情感技巧，以情感人，才能打動人心。
本書列舉了各種場合的生動事例。介紹了企業(yè)領(lǐng)導者與下屬溝通的技巧，語言簡明扼要、內(nèi)容通俗易懂、觀點鮮明獨特，具有較強實戰(zhàn)性和可操作性。書中還介紹了怎樣提高領(lǐng)導的審時度勢的應變能力，掌握了這些技巧，能引導你、啟發(fā)你提高自己的語言表達能力，讓你的言語表達更具針對性、更有說服力，讓你的下屬更加聽從你。
在說之前，你首先考慮這些問題：我的言行舉止是否得體？我是否真正了解下屬的想法？我是否關(guān)心下屬的心理？我是否征求了下屬的意見？我是否重視下屬的建議？我批評下屬的方法是否得當？我是否尊重下屬？我的話能不能調(diào)動大家的積極性？我的用人方法是否正確？我是否樹立了威信？等等。
本書將詳細、系統(tǒng)地介紹上述領(lǐng)導的那些疑問以及解決這些問題的方法，讓你做一個人人擁護、愛戴的好領(lǐng)導。
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