本書提出了一種新的企業(yè)戰(zhàn)略并購動因的理論觀點，糾正以往研究中就并購談并購和不考慮并購風險背后利益的錯誤傾向，在企業(yè)總體戰(zhàn)略下建立基于熵權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略并購對象決策模型。
本書可作為高等院校經(jīng)濟管理領(lǐng)域研究生、本科生的教學參考書，也可作為企業(yè)管理人員的培訓教材。本書對有志于提高我國企業(yè)戰(zhàn)略并購績效的研究者、實踐操作者和欲從事企業(yè)戰(zhàn)略并購的人員，具有重要的參考和借鑒價值。
作為市場經(jīng)濟條件下企業(yè)優(yōu)勝劣汰的一種機制，戰(zhàn)略并購在企業(yè)發(fā)展過程中扮演了不可替代的角色。本書提出了一種新的企業(yè)戰(zhàn)略并購動因的理論觀點，糾正以往研究中就并購談并購和不考慮并購風險背后利益的錯誤傾向，在企業(yè)總體戰(zhàn)略下建立基于熵權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略并購對象決策模型，首次給出戰(zhàn)略并購中現(xiàn)有業(yè)務價值的Black-shoks期權(quán)定價模型、戰(zhàn)略協(xié)同價值的模糊二項式期權(quán)定價模型和基于模糊熵權(quán)的風險決策模型，并針對并購整合的實際難題，給出并購整合的項目管理模式，提出戰(zhàn)略并購績效評估理論模型，建立二維視角的直接、間接效益和短期、中期、長期的評價指標體系以及并購績效定量評估的新方法。
本書可作為高等院校經(jīng)濟管理領(lǐng)域研究生、本科生的教學參考書，也可作為企業(yè)管理人員的培訓教材。本書對有志于提高我國企業(yè)戰(zhàn)略并購績效的研究者、實踐操作者和欲從事企業(yè)戰(zhàn)略并購的人員，具有重要的參考和借鑒價值。
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